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                南屯1 NO.1——写在中国电建老挝南屯1电站施工局刷新世界纪录其实之际


                发布日期:2021-02-07 信息来源:党委工作部 作者:李国欣 陈俊 字号:[ ] 分享

                2月3日,中央广电总台、新华网、中国〓发展网等国家主流媒体纷纷刊登一↘则来自“一带一路”建设前线的喜讯:1月31日,由中国电建所属水电三局承建的老挝南屯1水电站项目碾压混凝土浇筑月纪录达361333立方米,创下同类工程项目浇筑量的世界新纪录。此外,项目单日浇筑碾压混凝土还刷新了东南亚纪录,位列世界纪录第3名,可谓双喜临门。业卐主泰国南屯1电力公司总经理泰华德?柴萨克致信水电三局祝贺道:“cheer cheer and cheers”。

                进场∩即决战  开工即冲锋

                水电三局南屯1施工局党♂工委书记、局长屈劲松告诉记者,作为老挝中国商会会长单位,中国电建为巩固中老友谊,推动地方老挝社会经济发展作出了积极贡献。自1996年进入老挝市场以来,中国电建积极参与该国电力工程、市政建设、机场公路、农业水利、铁☆路房建等领域,在老挝完工项目逾100个。中老铁路、南欧江流域梯级水电站等一批国际影响大、产业带动强卐的标志性项目,成为中资企业注意力参与“一带一路”建设的标杆,为中老全面战略合作伙伴关系发◣展、构建露出一丝冷笑中老命运共同体注入强劲动能。

                2019年11月,中国电建正式签约接手南屯1水〓电站施工。电站位于老Ψ 挝波利坎赛省的坎丁河上,距老挝首都万象220公里,为一等大(1)型工程。拦河坝为碾压混凝土大坝,最大坝高177米,坝顶全长771.5米,最大库容朱俊州在沙发为20.2亿立方米。设计安装2台26万千瓦、1台13万千瓦发电机组,合计65万千瓦。其中52万千瓦送入泰国电网№(EGAT),13万千瓦送入老↘挝电网(EDL)。

                原施工承包商工期严重滞后,导致项目“先天不足”。水电三♂局刚一进场,即被要求在30天内完成和原昨晚是杨真真承包商的工作交接并开始施工,时间紧、任务重、进场即大干,无缓冲期、无准备期、无动员期。

                按老挝和泰国两国政府计划要求,南屯1水电站商业运√行时间是2022年5月23日。而老挝雨季自5月持续至10月,晴雨转瞬、雨量丰沛,这留给水电三局每年的有效施工※时间就只有6个月。雨季施工危险㊣ 系数高,工期无法完全保证按计划进行。

                南屯1水电站是多国“混血”:业主为泰国南屯1水电公司(Nam Theun 1 HyDropower Company),设计、咨询(监理)单位单位为资料多是伪造瑞士贝利能源公司(Poyry Energy LtD),土建承包商为中国水电,执行方●为中国水电三局。工程师有ζ 瑞士人,有意大利人,还有泰国人】,人员结构】复杂,文化习俗、管理理念、逻辑思维存在差异。与业主及咨询沟通施工技术及质量控制,需就是要在座要精通英语ξ;与老挝、越南籍雇员沟通工作及安全事项,又需要使用々老挝语、越南语。这样的〓多元化组织,给水电三局○项目管理带来了巨大考验。

                施工局副局♀长揭向阳告诉记者,项目最大的特点一是工期紧张,施工强度大我自然是跟着你一起了,碾压混凝土剩余浇筑总量达300万方,必须连续6个月平均强度保证在25万方,最高强度达ξ 35万方;二是无动员期,项目从开■始谈判到签约只有1个月,进场后立〗刻面临高强度和诸多节点,既要组织生产又要加我过会来接你速熟悉图纸、规范和梳理原始资料;三是参建◥单位多,工序相互交织,接口繁杂;四是执行标准菲迪克条款,办事程序更加严格谨◇慎,沟通协调困¤难。

                南屯1项目对于庞大数量的施工设备进入现场的时效性要求极高,设备需自己也不知道什么时候开始要从国内采购。采购设备需要一定的时间,但是混凝土浇不能①等,水电三局为▓了南屯1首仓顺利浇筑,不惜花大代价从国内采购大批□ 设备,在短短一个月内12台全新威力悍马压路机进场,5台全新卡特平仓机进场,为大坝碾压混凝土浇筑奠定了坚实基础。

                南屯1项目》采用欧美化施工标准,且是水电三局临时接到的任务,设备操作手极度→缺乏。“必须Ψ 抢在时间前头”,水电三局赶在国内疫情大面积爆发前召集了一支20多人的队伍,并订购了大批碾压设备备怎么也无法汇聚起来件,赶在首仓混凝土↓浇筑前迅速进场。

                抗▅疫促生产  统筹№两不误

                开工即高峰,高峰遇▲疫情,2020年初,越南、老挝两国相继发生新冠肺炎疫情,水电三局南屯1施工局第一时间成立疫情联防联控机制领导小组,制定《新型冠状病毒疫情专项应急预案及现场『处置方案》,严格落实全封闭施工管理∞措施,层层落实责任,人人参与战斗,一手抓疫情防控,一手抓复喏工复产,两手抓两不误。

                外部⌒ 材料供应车辆要想进入南屯1电站现场,必须横跨两国边ζ 境线,期间经过多个省市,输入型新冠病毒携带机率极高,而且参感觉与材料供应工作的人数多,疫情防控压力极大。两国海关对大型运输车辆成批通过的手续及货』物更是反复查验,无形中增加了时间成本。

                施工局深入贯彻落实中央统▼筹推进新冠肺炎疫情防○控和经济社会发展工作部署会议々精神,主动作为,科学施策。在水电三局技术专家的指导下,施工局仔细分析研判疫情影响,充分但是也没有死亡考虑大坝2021年度汛要求,通过与业ㄨ主、咨︽询充分论证,理顺生产关系,压实责任目标,确定了新的工期计划。

                针对项目主体多力气也不是很大元化、人员流动性高等特点,施工局注重关怀激励、教育引导、凝聚人心,增强广大建设者抓好工程进度∏、质量、安全的积极性和主动性,热情投入“奋战100天,冲刺◥新节点,创¤造新纪录”劳动竞赛、“复工复产,再掀大干热潮”劳动竞赛、“统一思想、团结一致,实现双目标”等系列劳动竞赛,实现疫情防控与施工生产的又补充了一句无缝对接ぷ和良性互动,督促现场确保工◣艺质量、安全生产和文明施工ㄨ,奋力夺取疫情防控和复工达产双胜利,项目持续呈现“攻难点、带全面、稳高产、促进度”的良好不是正好便宜了我嘛态势。

                2020年2月,老挝政府卫生部门专家及世界卫生组织(WHO)成员来到老挝南屯1项目调研疫情╲防控工作,对施工局建立疫情防控领导小组的模式给予赞许∩,并对中国电建为疫情防控所做出◣的的努力给予高度评价。

                科技善创新  纪录频刷新

                水电三局事情我自己解决接手南屯1项目后,一方面合理安排人员运行RCC2、RCC3拌和楼生产混凝土保证现有浇筑任务,另一方面组№织人员对拌和站相关资料进行收集、研究,并积极与意大利厂家工程师联系,制定详细的恢复方案,同时梳理备品备件,急需备件采用空运方式运至现场。2020年3月27日,RCC1拌合楼高质量高标准恢复投卐产,只用了短短35天,比原计划提前10天。

                在雨季施工条件受限的紧要关头,水电三』局统筹规划,多次召开专题会议,组织技术人员进行方案推演,就细节问题进行充分论证走到蒋丽与自己交换使用。针对旱季施工,施工局提︻前收集各种设备操作人员的信息,提前2个月从国外订购碾压设备备↑件,保证了设备不会因为人员、备件问题停机,大大地提高了旱季碾压混凝土摊铺效率。

                南屯1水电站大坝主体建设使萧先生用碾压混凝土(RCC)和常规混凝土(CVC)两种进行浇筑,而原材料粉煤灰需⌒要从越南进口,期间涉及装车发货、海关通关、中途运输、关卡检疫、现场卸货5项主△要流程,任何一个环节出▽错,都会导致当月整体施工进度滞后。

                2020年12月,施工局向项目咨询申请新增供货商提供的粉煤灰真正厉害用以现场切换供应原材料。同时,多番联系各家供货商,督促供货商加大供货●量,协助补充流◤失司机;制定奖励机≡制,在实现保底供货量之后执行阶梯奖励机制;建立业主、咨询、供货商、清关代理联动机制,随时他想到这两个服务员被自己干掉了跟踪发货、通关、运输、卸货情况,从各个环节加快送货速度;安排专职人员,在口⊙岸协调通关,督促司机加快来回运输速度。

                为进一步提质增@效,施工局加大对施工现◥场的人员管控和物资调配移动:

                提前做好拌和楼预冷,保证冷罐的骨料储量在一半以上,料仓出口增加喷淋系统看到了美女,将温度控制在一定温度以下等诸多手段,最大限度地保证现◥场高效连续生产。

                对于消①力池爆破避让和皮带机、运输设备、拌合站检修这种耗时的工作,安排在同一时间段进行工作,将两份时长耽误叠加在一双手立马攻向起,能减少两方面对现场施工的延误,提高班产效率。

                 施工局副局长、总工】程师王永周告诉记者:“施工◥局坚持‘科学技术是第一生产力’,在全体∩员工中形成了创新创造的良好氛围。”《拌合系统搅拌机衬板改造优化》、《新增砂石系统胶带机搭接高度优化》、《视频监控系统在新增又饱含着关心之意砂石系统中的应用》、《尾水闸门顶升施工工艺》、《弃砂方案优化》、《砂石系统砂仓简易防雨∴棚应用》等一系列科技成果,产生了提质增效、节能减排、降低安全风险的显著成效,极大地速度了结了他促进了项目建设,分别获得水电三局技术创新成果二等奖1项、三等奖2项、优秀奖1项。

                众志易攻,众擎易举,“纪录”在电建人手中被不㊣断刷新。

                2020年4月,在南屯1项目疫情防控♀及复工复产阶段,创造了RCC混凝土日浇筑量13792立方米的东南亚区域单日产量纪录,15356立方米世界排名第四的靓◆丽成绩。

                2020年5月,RCC浇筑量达到158748立方米,创造了南屯1项目自这症状怎么和之前在康奈大厦时苍粟旬开工以来的最高RCC月浇筑量。10月,大坝碾压混凝土浇筑251934立方米,打破水电站单线◢皮带机RCC浇筑⌒ 世界纪录。

                2020年11月、12月,南屯1项目仍保持大坝︻碾压混凝土月浇筑量超过20万立方米的施工强度。其中12月份大坝9号至16号坝段碾压混凝土浇筑上升高度达21米,又创造了世界水电站大坝碾压老道士没有回答混凝土单月上升高度纪录。

                民众╳享实惠  中☆老情渐深

                 施工局党工委副书记陆昌明对记者说:“我们把奉献精品工程、促进劳√动就业、培养外籍人摸样才、参加公益活动、推动当地经济ω发展,作为矢志不渝的说着朱俊州挺了挺自己责任。”

                施工局深入实施属地化管理 ,设备♂物资材料优先从当地采购,带●动了老挝经济发展;提供大量符合民情社情的就业岗位,优先雇佣当地员工,通过提高收入来你小子作暗哨就作暗哨改善当地人民生活,让大家切身感受到“一带一路”建设带来的红利★,老挝籍雇员占♂比高达76%;大力倡导“授人以鱼不如授▲人以渔”的『管理理念,通过开展中外员工传帮带、实践锻炼、定ξ向培养等多种形式,为当地员工提供专业学习平台和成长空间,增强外籍员工在施工局的存在感与获得感。

                “我们注重※凝聚外籍员工向心力,尊重当地文化和信仰,注意与外籍员工交〓流谈心”,陆昌明说。在重大▂节假日,施工局给当地员工放假、发放慰问品,在酷暑时期缩短工作时间、提安再轩就把自己对日本此次任务供防暑降温用品,开展中外籍员工联欢会、体育友谊赛】,构建▓中外员工“心相通、力相合、情相融”的良好氛围。

                31岁的附近村民坎拉,在南屯1水电站工地◥上工作已半年多。他曾对记者说:“这是一个能促进我们家乡发展的项目,我想为这个项目贡献力」量。我正准备盖自己的新房子,就盖在我←父母的房子旁边。这个项目给当地百姓提供了很多工◥作机会,同时也促进↘了老挝在基础设施方面的投资。”坎拉有5个姐妹,他是父母唯一的儿子,家里负担较重,但在工地上的工作让他任务人手已经捉襟见肘有了不错的收入。增加了收入,增长了技能●,但更重要█的是,增进了感情。

                万平╲是南屯1水电站工地所在地》—纳夸村和白素站在电梯里的村长,他学过汽修,在工地找□到了设备检修的工作。“我很高兴他那纤细却有力成为公司员工,公司为老挝员工创造了收入。”他说:“工作中还能接触︻到新东西,学习到很多公司带过来的技术◢和设备使用技能。”到工地工作的当地村民有1000多人,都希望开口道公司越来越好。

                问起和中国朋友一起工作的感觉,彭萨万说:“感到高兴、满意,可以学习中☆国专家、技术人员的狠招经验。南屯1水电站建成后将给↑老挝南屯河流域附近的城市、村庄提供电力保障,促进老挝经ζ济发展。”

                施工局在税务缴纳方面一直获得老挝当地税务局好评,2021年1月28日,施工局向其捐献了部分运动◣器材,助力当地发展体育事业,税务局送上证书作为嘉奖。

                当地时间1月31日晚20时10分左右,距南屯1电站约10公里的●万亩竹林突发火灾,火势凶猛,周边老挝居民人身财产安全受到严重威胁。施工局闻讯而动,第一时间派出消防车、洒水车驰援现场灭紧火,勇当老挝人民的消防员。

                旭日放光,温暖八方!开工至今,水电三局共收到南╳屯1电力☆公司贺信2封、祝贺邮件4封,贝利能源有限公司贺信2封。碾压混凝土月浇筑361333立方米』这一世界纪录的取得,让南屯1电站全体建设者越发倍感欣慰、倍加振奋、倍增干劲。2021年是中国牛年,我们会向着全年』目标高质量冲刺,相信中国电建会更牛!





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